Prefeitura de Mata de So Joo - Tudo pra voc ser feliz
O Municipio

Administração e Finanças

Secretária :
Naira Fidalgo

Naira Fidalgo

Formada em Ciências Econômicas pela Universidade Catálica do Salvador e cursando Especialização em Direito Público e Controle Municipal. Tem larga experiência na Área administrativa e financeira.

Competência é a marca da atual gestão, que gerencia a prefeitura de forma criteriosa, estabelecendo prioridades, eliminando ociosidades e otimizando os recursos humanos, técnicos e financeiros já existentes.

A ampla experiência empresarial do atual gestor imprimiu um ritmo diferenciado. Métodos adotados na administração privada foram transferidos para a administração pública, gerando excelentes resultados: diminuiu as despesas, aumentou a receita, minimizou a burocracia, garantiu maior produtividade e elevou a qualidade dos serviços prestados. Uma gestão eficiente, democrática e, sobretudo, transparente.

Investimentos

Bolsa Família

Equipe

  • 1.1. Secretaria Administrativa
  • 2. Assessoria Técnica;
  • 3. Diretoria Administrativa:
  • 3.1. Coordenadoria Administrativa
  • 3.1.1. Subcoordenadoria Administrativa
  • 3.1.1.1. Setor de Serviços Gerais
  • 3.1.1.2. Setor de Controles Administrativos
  • 3.1.1.3. Setor de Acompanhamento de processos
  • 3.1.2. Subcoordenadoria de Almoxarifado
  • 3.1.2.1. Setor de Suporte Operacional Sede
  • 3.1.2.2. Setor de Suporte Operacional Litoral
  • 3.1.3. Subcoordenadoria de Patrimônio e Compras
  • 3.1.3.1. Setor de Tombamento e Controle de Documentação Patrimonial
  • 3.1.3.2. Setor de Análise e Controle de Pedidos de Materiais
  • 3.1.3.3. Setor de Orçamentos e Cotações
  • 3.2.1. Subcoordenadoria de Transporte
  • 3.2.1.1. Setor de Manutenção de Veículos
  • 3.2.2. Subcoordenadoria de Controle de Combustíveis e Lubrificantes
  • 3.2.2.1. Setor de Controle de Combustíveis e Lubrificantes
  • 3.3.1. Subcoordenadoria de Estruturação, Organização e Digitalização de Arquivos
  • 3.3.1.1. Setor de Estruturação e Organização de Arquivos
  • 4. Diretoria de Recursos Humanos
  • 4.1. Coordenadoria de Recursos Humanos
  • 4.1.1 Subcoordenadoria de Tecnologia da Informação
  • 4.1.1. Subcoordenadoria de Seleção, Avaliação e Valorização do Servidor
  • 4.1.1.1 Setor de Suporte Técnico
  • 4.1.1.1. Setor de Seleção e Avaliação de Pessoas
  • 4.1.1.2 Setor de Análise de Sistema
  • 4.1.2 Subcoordenadoria de Banco de Dados
  • 4.1.2. Subcoordenadoria de Controle e Pagamento
  • 4.1.2.1 Setor de Programação de Sistemas e Análise de Banco de Dados
  • 4.1.2.1. Setor de Elaboração da Folha de Pagamento e Controle de Freqüência e Cadastro de Pessoal
  • 4.1.2.2 Setor de Administração de Redes
  • 5. Diretoria Orçamentária, Financeira e de Contabilidade
  • 5.1. Coordenadoria Orçamentária e de Contabilidade
  • 5.1.1. Subcoordenadoria Orçamentária
  • 5.1.1.1. Setor de Acompanhamento e Execução Orçamentária
  • 5.1.2. Subcoordenadoria de Contabilidade
  • 5.1.2.1. Setor de Pré-Liquidação da Despesa
  • 5.1.2.2. Setor de Liquidação da Despesa
  • 5.1.2.3. Setor de Liquidação dos Encargos e Folha de Pagamento
  • 5.1.3. Subcoordenadoria de Controle de Custos
  • 5.1.3.1. Setor de Controle de Custos e despesas
  • 5.1.4. Subcoordenadoria de Prestação de Contas
  • 5.1.4.1. Setor de Prestação de Contas
  • 5.2. Coordenadoria Financeira
  • 5.2.1. Subcoordenadoria Financeira
  • 5.2.1.1. Setor de Controle de Pagamentos e Encargos Gerais Setor de Controle Financeiro
  • 6. Coordenadoria de Captação de Recursos
  • 6.1. Subcoordenadoria de Captação de Recursos
  • 7. Diretoria Tributária
  • 7.1. Coordenadoria Fazendária
  • 7.1.1. Subcoordenadoria de Atendimento ao Contribuinte
  • 7.1.1.1. Setor de Apoio ao Atendimento do Litoral
  • 7.1.2. Subcoordenadoria de Cobrança e Fiscalização Fazendária
  • 7.1.2.1. Setor de Fiscalização Fazendária
  • 7.1.3. Subcoordenadoria de Cobrança e Controle de Atividades Econômicas
  • 7.1.3.1. Setor de Cadastro e Controle de Atividades Econômicas
  • 7.1.3.2. Setor de Cobrança de Arrecadação de Atividades Econômicas
  • 7.1.4. Subcoordenadoria de Cobrança e Controle do Cadastro Imobiliário
  • 7.1.4.1. Setor de Cadastro Controle do Cadastro Imobiliário
  • 7.1.4.2. Setor de Cobrança de Arrecadação do Cadastro Imobiliário
  • 7.1.5. Subcoordenadoria de Inscrição, Registro, Arrecadação e Cobrança da Divida Ativa e Controle da Baixa de Pagamentos Tributários
  • 7.1.5.1. Setor de Inscrição e Registro da Divida Ativa Administrativa
  • 7.1.5.2. Setor de Cobrança e Arrecadação da Divida Ativa Administrativa
  • 7.1.5.3. Setor de Inscrição, Registro, Cobrança e Arrecadação da Divida Ativa Judicial
  • 7.1.5.4. Setor de Registro e Baixa de Pagamentos
  • 7.1.6. Subcoordenadoria de Normas e Procedimentos Tributários
  • 7.1.6.1. Setor de Auditoria Fazendária
  • 8 Diretoria de Licitação
  • 8.1 Coordenadoria de Licitação
  • 8.1.2 Subcoordenadoria de Processos Licitatórios
  • 8.1.2.1 Setor de Processos Licitatórios
  • • Órgão Colegiado:
    Conselho Municipal de Contribuintes – CMC

 

Contato

Endereo: Rua Luís Antônio Garcez, s/nº, Centro - Mata de São João, Cep 48.280.000 |Atendimento: Segunda a sexta-feira, das 08h as 12h e das 13h as 16h
Telefone: 71 3635.3009
E-mail: naira.fidalgo@pmsj.ba.gov.br



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Tel: (71) 3635-1310  |  3635-3009
Fax: (71) 3635-1293 comunicacao@pmsj.ba.gov.br

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